本站讯 近日，笔者走进济北铁运处，映入眼帘的到处是一派紧张、有序的忙碌场面。该处党委书记翟淑平介绍说，他们正在以扎实推进“五精管理”为动力，精心打造亮点，迎接即将召开的全煤系统“五精管理”课题暨企业文化示范基地示范矿命名会议。
亮点一：三大条令打造“铁血军营”。不久前，铁运处职工李某因为工装上的一颗扣子没有扣好，被罚款50元。罚款依据则是该处刚刚制定实施的《内务条令》。而此前他们已先后颁发了《队列条令》、《纪律条令》，这三大条令从思想品德、服从执行、请示报告、质量安全到会议活动、着装举止、礼节交往、环境卫生等各个方面，对员工行为提出了规范统一严明的标准要求。平时他们则以段为单位，坚持进行全员军事化训练，处里每半个月开展一次集体军训会操。笔者看到，无论是值班室还是职工公寓，被子全都叠成“豆腐块”，室内物品定点摆放；以段、班为单位，集体列队到餐厅就餐；路上行走两人成排、三人成列……“拥有了面对困难永不言败，面对挑战迎头而上的铁血精神，我们的企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！”这是该处近日组织全员学习《像军人一样完成任务》一书后，一名员工写下的读后感。打造“铁血军营”也成为该处军事化管理带给我们的最大的亮点。
亮点二：编码定置开辟管理“精”时代。在车务段值班室，笔者看到，室内大到电器设备，小到员工的水杯，所有物品全部摆放在指定位置。党委书记翟淑平告诉我们，按照“五精管理”的要求，他们已完成了对全处258人、1万5千余件物品的编码，车间（厂房）、仓库、办公室、会议室和职工公寓全部实行定置管理。为让职工了解“五精管理”的深刻内涵，该处前段时间利用晚上时间组织广大干部职工进行了为期20天的“五精管理”知识培训，将“五精管理”系列材料发放到每个班组，由班组长统一组织学习。近期他们还将召开“五精管理”创新成果命名表彰会议。
亮点三：环境刷新构建魅力家园。到铁运处各个段采访，发现段学习室全部更换了新的桌椅，而以前学习用的黑板也被投影仪、壁挂电视、笔记本电脑所取代，让人感到强烈的现代气息。正在忙着指挥人员粉刷墙壁的车务段段长任振洲高兴地说：“以前学习室的桌椅已用了很多年，都非常陈旧，现在一换，员工们坐在里面心情会更加舒畅，我们组织学习的手段、方式也会更加灵活。”为了迎接会议的召开，该处本着节俭实用的原则，硬件软件一起上，对广场、办公区、职工公寓、餐厅等地点进行全面刷新，对宣传阵地进行整合提炼，对60余处宣传栏重新策划。一个更加优美、迷人的铁运处即将展现在人们面前。
