本站讯 高明“12345”管理法、丁慎义轮换管理法、齐立勇“切蛋糕”机车保养法……这些都是铁运处各基层班组在日常工作实践中自行摸索、总结出的管理方法，现在，这些先进的管理方法作为该处实施“英雄行动”的结果，在全处得以推广。6月18日，铁运处隆重命名表彰一批来自基层的管理创新成果，也掀起了他们实施“英雄行动”的高潮。
自实施“英雄行动”以来，铁运处按照集团公司的部署要求，结合本单位实际，坚持在推进中整合，在整合中提升，促进系统的深化，收到了一定的效果。此次他们共对层层评选的6大类13个卓越管理法和创新成果进行了命名，并分别给予300至3000元不等的奖励。其中既有伸缩活动夹板等技术创新成果，也有“12345”管理法等班组管理创新成果以及职工公寓内务样板间，涵盖了全处管理的各个方面。
“我们就是要以这次创新成果命名表彰会为契机，进一步扎实推进“五精管理”，最终把我处建设成为全国煤炭铁路一流精美处区。”铁运处处长亓爱国如是说。
