图为会议现场。(倪普生 摄)
本站讯 3月28日上午,集团公司季度工作会议在小俱乐部召开,总结一季度工作,部署二季度工作任务。集团公司董事长、党委书记马厚亮要求集团公司上下进一步解放思想,扎实工作,知难而进,迎难而上,推进各项工作不断取得新成效,确保实现时间任务“双过半”。
集团公司领导班子成员出席会议,总经理张寿利总结部署生产经营工作,党委副书记张道纶主持会议。
马厚亮在讲话中指出,一季度各项工作开局良好平稳发展,体现出五个特点:即更加注重发展方式转变,经济运行质量明显提升;履行国有企业政治责任,电煤供应保障有力;创新安全举措,安全生产持续稳定;着力培育新的经济增长点,重点工程稳步推进;不断加强党建思想政治工作,保证服务作用进一步发挥。
关于做好二季度的工作,马厚亮强调,要突出重点,着力推进,确保实现时间任务“双过半”。在具体工作上,要突出做好结构调整抓突破、经济运行抓提升、安全生产抓巩固、企业改革抓推进、素质提升抓深化五个方面的重点工作。做到全面分析面临的经济形势,正确应对出现的新情况、新问题,牢牢把握工作的主动权,保持清醒头脑,增强忧患意识,在一季度良好开局的基础上,突出工作重点,全力以赴抓推进,确保二季度继续保持良好的发展势头。
马厚亮要求,围绕中心,大力加强党建思想政治工作。要紧密结合实际,认真抓好全国“两会”精神的学习;加大工作力度,深入扎实地做好维护稳定的工作;开展专题教育,大力加强党员干部的思想作风建设;强化课题引领,推动企业文化建设不断取得新突破;着眼精细管理,切实抓好日常性党建思想政治工作,进一步开创党建思想政治工作的新局面。
张寿利在总结一季度工作时指出,一季度集团公司上下认真贯彻落实年度工作会议精神,生产经营工作呈现出增长速度、发展质量、经济效益同步提升的良好势头,实现了首季开门好。表现为安全生产实现良好开局;煤炭产销保持稳中有升态势;非煤产业在困境中扎实推进;重点项目建设取得新进展;精细化管理初见成效。
关于二季度的生产经营工作,张寿利强调,要围绕本质安全型企业创建目标,毫不松懈地抓好安全生产;立足实现效益最大化,着力提高经济运行质量;加快结构调整步伐,精心抓好生产组织和项目建设;着眼于转变发展方式和提高企业竞争力,大力推进科技进步。做到立足内涵发展,着力内部挖潜,强化工作措施,争创安全效益最好季,确保实现时间任务“双过半”,为完成全年的各项目标任务奠定基础。
各二级单位党政主要领导、机关副处级以上干部参加会议,亭南煤业公司通过视频收看会议实况。(兆福 宗和)