7月9日，记者在葛亭煤矿王庆东创新工作室，见到了刚刚被授予“美高梅娱乐先锋”的王庆东。该矿电视台正在为他策划拍摄技能大师专题片。镜头前的他，着一身蓝色工作服，正就自身的成长过程娓娓道来，给人的感觉是那么朴实、自然，一点也看不出“大师”的风范。
就是这样一位普通的维修工，先后培养出维修骨干60余人，完成创新成果100余项，为矿井节约费用上千万元，为矿井转型发展提供了有力支撑。
“老矿工”来到新矿区，自我加压成为“维修大拿”
今年53岁的王庆东，是葛亭煤矿综采队维修班班长。2000年9月，葛亭煤矿组建综采队，一纸调令，王庆东从原岭子煤矿调到葛亭煤矿，从事综机维修工作。
“在老区都是使用ZB-2型薄煤层采煤机等这样的小型设备，来到这里一看全是当时国内最先进的液压采煤机，压根就没接触过这些‘大家伙’。”王庆东回忆说，本想来了后大干一场，却有“刘姥姥逛大观园”的感觉。
工作刚一上手，就遇到了一个在当时看来很大的难题——采煤机单项牵引故障。大家一筹莫展，连续三个小班都找不到故障原因。等到厂家维修人员来，打开右边牵引油箱发现，是一根进油管出现针眼大的一个漏油点。没用5分钟，厂家技术人员用电焊机点了个电焊疤就把问题解决了。
“这么大个矿，一家人在这忙活好几天，这点问题解决不了，是不是以后遇到问题我们就要找厂家来维修？”这件事深深刺激了王庆东。
从那开始，王庆东像变了一个人，他给自己制定了学习计划，上班时间忙工作，下班时间一改在老矿区“没事下班喝两杯”的习惯，找来采煤机设备说明书和液压系统原理图，从基础知识学起，一点点熟知了每一条管路、电路、每一部分工作原理和上万个零部件的功能作用。实在遇到不明白的问题就联系设备生产厂家，骑着自行车去岱庄煤矿请教从事采煤机维修的老同事，去设备厂家驻济宁办事处请教技术人员。不到一年时间，王庆东硬是自己掌握了采煤机的维修要领。
摇臂齿轮出现故障摸摸温度就知道哪里出了问题；减速机异响听听声音就知道怎么解决。从液压牵引采煤机到交流电牵引采煤机，几年时间，王庆东对8台采煤机和每台采煤机的上万个零部件如数家珍。
“好记性不如烂笔头，每次处理完工作中遇到的故障后，我都记录下来，一开始难免有失误，但得学会总结经验和教训。”王庆东边说边从橱子里拿出了5本视若珍宝的“维修宝典”。打开封面泛黄且略带油污的笔记本，每次维修设备的型号、使用时间、故障原因、操作程序、相关原理分析等都一笔一划地清晰记录着，累计记录故障200多次、10万多字。
就这样，从最初负责采煤机维修，到后来的“三机”维修，再到整个采煤面设备维修，矿领导把设备维修都“托付”给了王庆东，他也成了名副其实的“维修大拿”。
“在我看来矿区的维修班就是医院的‘急诊科’，干维修工就是当医生，就要不分时节、不分昼夜、不分上下班，啥时候出问题啥时候干，啥时候解决了啥时候才能安心。”王庆东说。
2016年5月13日，凌晨两点，井下采煤机出现故障，停止作业。正在宿舍熟睡的王庆东接到通知后立马下井。拆设备、找故障、上井找设备、重新安装、看着采煤机重新作业，王庆东领着另外3个人忙活了30多个小时。
王庆东把企业当家庭看，把设备当亲人待。“出炭不出炭，全靠设备转。一台台设备看似冰冷，其实它们也有感情，你对它好，它就会对你好。”王庆东打趣地说。
为了搞好“三机”维修，王庆东提出了“防范胜于抢修”的理念，变事后维修为超前保养，为每台设备编制了“保养手册”，提出了“五个一”，即：每日一巡查、一保养、一检修、一反馈、一汇总，有效保证了设备的正常运行。今年上半年，王庆东所在区队设备故障影响生产时间同比降低了60%。
“小人物”扛起“大担子”，完成创新成果100余项
2012年，全国煤炭行业结束“黄金十年”，迎来了行业“寒冬”。像大多数矿井一样，葛亭煤矿也开始勒紧裤腰带过日子。从那开始，葛亭煤矿没有进一台新设备。设备老化、故障率高，现有的设备只有一修再修，王庆东肩上的担子更重了。
当时恰逢该矿开采采掘条件最复杂的2340工作面。受复杂的井下开采环境影响，井下输送机上用的销轨和采煤机的齿轨轮在磨合过程中，损坏比较严重，前前后后更换了20多根销轨，一根就是1980元。
“看着换下来的销轨实在心疼。”王庆东说，这就和在家里过日子一样，不能坏什么扔什么。他让班组员工把替换下来的销轨全部收集到创新工作室，利用补焊修补工艺一根根进行修补，全部达到使用标准。仅此一项，就为矿上节约费用30余万元。
走进王庆东创新工作室，迎面墙上挂着一金一银两块牌匾，格外吸引人眼球。金色牌匾是能源集团工会授予的劳模创新工作室牌匾，银色的是中国煤炭工业协会颁发的煤炭行业技能大师工作室牌匾。
“说起这块银色牌匾，还有个小故事。”该矿工会主席于英林说。
2014年，中国煤炭工业协会技能鉴定中心验收组到葛亭煤矿，验收煤炭行业技能大师邵新启申报的创新工作室。在验收返回的路上，验收人员路过王庆东创新工作室，被一阵欢呼声所吸引。走近一看，是王庆东反复改造的皮带二次卸载装置通电后成功运转，把两部皮带转化为一部，包括王庆东在内的维修班12人正在鼓掌庆祝。
通过矿领导的介绍和与王庆东交谈，工作人员打心眼里佩服这位维修班长，为王庆东竖起了大拇指。
“能否为王庆东也申报一下煤炭行业技能大师工作室？”该矿领导提出了一个稍显“过分”的小要求。当时的王庆东刚刚提交申报煤炭行业技能大师的资料，还未获批。按照惯例，只有先荣获煤炭行业技能大师这一荣誉称号，才有资格申报煤炭行业技能大师工作室。
“一名普通的维修工能为矿上节约材料费上千万元，还培养出这么多优秀的徒弟，这样的典型才是真正的大师！”工作人员当场表态，回去后将进行专门研究。一个月后，葛亭煤矿收到喜讯，王庆东的煤炭行业技能大师和创新工作室两项荣誉同时获批。
在王庆东创新工作室西侧，有一套长约3.5米、宽1.5米、高1米的采煤机整个电控系统模型教具。王庆东介绍，采煤机电控系统在井下受复杂的地质条件限制，很难全部打开判断哪一部分出现问题，出现故障就外委维修，仅变频器一年外委维修费用就高达100余万元。
王庆东花了4个月的时间，通过对矿上的废旧物品进行维修，组装起一套一模一样的电控部分，拆掉外壳，给班组成员讲解电路原理，通过设置故障、判断异响等方式，让每名维修工都能够在最短的时间里找到故障所在，用最快速度解决问题。
王庆东并未止步于此。近年来，王庆东先后完成了无桥转载机、工作面喷雾装置自动化改造等100余项技术创新成果，每项创新成果他都亲自画出图纸，标好数据，配上说明书。
“带你干”变为“教你干”，先后培养出维修骨干60余人
“能师傅”如何带出“巧徒弟”？王庆东给出的答案是用真诚待人，凭技术说话。
王庆东班组里35岁以下的青工占80%，大多数都是在生产一线干的比较优秀的年轻人才会被选调到维修班。在王庆东看来，从事维修工作，技术可以慢慢学，最重要的是要有责任心，现在社会发展节奏快，年轻人能够沉下心来潜心钻研技术当属难得。
“和这帮年轻人在一起工作的时间比和家人在一起的时间还要多，对待他们就像自己的孩子一样。”王庆东一边体谅他们，一边引导他们。
“我记得那时候跟着王班长，因为年轻气盛不服气，经常在工作上和王班长意见相左发生争执，但王班长从来都是细心帮我们分析，给我们讲道理、解疙瘩。”王庆东的徒弟燕雷在接受电话采访时说。
2008年，全国煤矿技术比武在河北唐山举行，矿上为了锻炼年轻人，选派燕雷参赛，那一次王庆东作为技术指导带队前往。年轻气盛的燕雷首次站在全国大赛的舞台上，发挥失常，并没有获取理想的名次。在等待成绩过程中，王庆东没有批评燕雷而是给予了鼓励，并给他讲清了正确的操作步骤和操作方法，和最终评审组给出的答案相差无几。这下，燕雷彻底服气了，回到矿上，不但虚心跟着王庆东认真学习技术，而且干工作、学业务样样抢在前面，很快成为了区队的技术骨干。
17年时间里，王庆东带出徒弟60多人，大多数已成为矿井维修的行家里手，先后有10几人走上区队领导岗位，还有像燕雷一样，调到其他单位成为了企业的骨干力量。
王庆东不仅为企业培养人才，还对企业足够忠诚。2014年的一天，王庆东接到原来一老同事打来的电话。该同事原先跟随王庆东多年，前不久突然跳槽到了新疆某新建矿井，担任机电副队长。这次打电话的目的就是试图说服老班长加入他们的新团队，并代表矿方开出了让王庆东担任矿井机电队长、年薪20万、持有一定原始股分的优厚待遇。
“咱明白人家是看中了我的技术，可我从矿井建成到现在陪伴着葛亭矿一路走来，早已把这里当做了我自己的家，和这里有了感情。现在矿井正处于转型的关键时期，我更不能离开。”诱惑面前，王庆东婉言谢绝。
“干了一辈子维修工作，说好干也好干，说难干很难干。说到好干，无非坏了就换，但真这样，我们维修班就该改名成‘拆装班’，这是对企业、对自身极大的不负责任。”王庆东坦言，说到难干还真难干，你没有“金刚钻”揽不了瓷器活，自己受难为、企业受损失。
采访结束时，王庆东说自己还有2年就正式退休了，现在就想着能为矿上多培养几名年轻维修骨干，矿井成功转型后，这些骨干还能继续挑大梁。
（李岩 李锋 张文建）
采访手记——
转型路上需要“先锋”力量
在采访王庆东的4个小时时间里，恰好遇到王庆东的工友数次请教问题，每次王庆东都无需过多思考，便提供出一个大概的解决方案。17年如一日，王庆东对“三机”设备的上万个零部件早已熟记在心。
从矿井投产初期到鼎盛时期再到现在转型过渡时期，王庆东陪着矿井一路走来，不知道为这座矿井处理了多少设备故障，省下了多少钱。包括他自己在内，没人说得清。还有两年时间退休的王庆东，考虑的最多的就是如何再为矿上多培养几名年轻的维修骨干。在他身上，一种无私的精神和不张扬的力量深深触动着记者，这应该就是对“美高梅娱乐先锋”最好的诠释。
“铁打的营盘流水的兵”，一个普通维修班的成员更新了好几茬，但班组创新实干的好传统、好作风一刻也没有丢。正是靠这种好传统的薪火相传和好作风的递进传承，才为矿区转型发展提供了坚强的保障。
矿区转型，迫在眉睫。在抓好新项目、新产业落地的同时，转型路上更需要勇于开拓、敢于创新的先锋引领；需要求真务实、脚踏实地的先锋力量；需要无私奉献、默默付出的先锋精神。只有集聚起无数先锋的智慧和力量，企业才能在转型路上不断破浪前行！
